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Représentation de la formation : Gestion d'entreprise - dans son ensemble

Gestion d'entreprise - dans son ensemble

Gérer son entreprise, du personnel, au client et fournisseur, au droit du dirigeant

Formation présentielle
Accessible
Durée : 151 heures et 40 minutes (22 jours)
Taux de satisfaction :
9,2/10
(1 avis)
Durée :151 heures et 40 minutes (22 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 06/12/2022. Dernière mise à jour le 20/09/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Comprendre la gestion de son entreprise et l'appliquer afin de gardez une structure solvable, saine, pérenne. La plupart des sociétés mettent la clé sous la porte à cause d'une mauvaise gestion, d'un manque d'anticipation, de Conditions générales de ventes mal rédigés ou de bon de commande pas signés. Le but de cette formation est de vous donner les outils afin de vous faciliter la gestion et l'approche

Objectifs de la formation

  • Comprendre les droits du chef d'entreprise
  • La relation clients et fournisseurs de l'entreprise
  • La gestion du personnel de l'entreprise
  • Gérer les risques d'une entreprise
  • Manager une équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous publics
  • Entrepreneur, gérant d'entreprise, secrétaire, gestionnaire, chef d'équipe, manageur, assistant de gestion, assistant RH,
Prérequis
  • Savoir lire et écrire le français et connaitre les bases de mathématique
  • minimum recommandé BEP/BP expérience en gestion ou en secrétariat

Contenu de la formation

  • Comprendre les droits du chef d'entreprise
    • Les différents statut juridique du dirigeant
    • La rémunération du dirigeant
    • Les responsabilité du dirigeant
    • La protection sociale du dirigeant
    • La retraite du dirigeant
    • Le régime fiscal du dirigeant
    • Les allégements d'impôts pour investisseurs
    • Le cumul de contrat de travail et du mandat social
    • Le cumul de l'emploi avec la retraite
    • L'assurance chômage volontaire du dirigeant
    • Les cotisations de début d'activité
  • La relation clients et fournisseurs de l'entreprise
    • Les documents commerciaux
    • Le prix de vente
    • Les promotions
    • Les incidents de livraison
    • L'assurance des marchandises transportées
    • Les pratiques condamnables
    • Les méthodes de vente particulière
    • Le recouvrement des impayés
    • Les documents à transmettre au donneur d'ordre
  • La gestion du personnel de l'entreprise
    • Le recrutement d'un salarié
    • Choisir et rédiger son contrat de travail
    • Prévoir les clauses particulières
    • Modifier le contrat de travail
    • Maîtriser la durée du travail
    • Heures supplémentaires heures complémentaires
    • Fixe est payé le salaire
    • Les cotisations sociales
    • Quand verser les cotisations sociales
    • Repos hebdomadaire et jours fériés
    • Calculer et organiser la prise de congé payé
    • Arrêt maladie et congé de maternité
    • Congés familiaux du salarié
    • Contrôler et sanctionner le salarié
    • Lorsque le salarié démissionne
    • La fin d'un CDD
    • Le licenciement d'un salarié en CDI
    • Rompre le contrat d'un commun accord
    • Organiser le départ à la retraite
    • La fin du contrat de travail
    • Le contrôle URSSAF
  • Manager une équipe
    • Fixer des objectifs
    • Assurer le suivi des ressources humaines
    • Gérer les compétences de son équipe
    • Gérer les risques liés aux ressources humaines
    • Adapter son management à la diversité
    • Manager son équipe en mettant en place des outils
    • Prendre en compte le handicap
  • Gérer les risques de son entreprise
    • Identifier le risque
    • Mobiliser le droit des affaires (notion)
    • Gérer les risques financier
    • Gérer les risques d'exploitation
    • Elaborer une gestion des risques opérationnels et stratégiques
    • Réaliser un audit interne
Équipe pédagogique

Equipe composées de comptables de gestionnaires de paie et d'anciens gérants d'entreprise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Cas pratiques
  • Modèle et mise en page
  • Formulaire d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Tableau blanc / ordinateur / outils numérique et logiciel de gestion administrative

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(1 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Compréhension et mise en pratique

Lieu

SEFOTEL 106 boulevard JEAN JAURES 91100 CORBEIL ESSONNES

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

N'hésitez pas à nous contacter. Nous analyserons avec vous la meilleure formule de formation adaptée à votre suis situation. Retrouvez plus d'informations sur l'accès à la formation pour les personnes en situation de handicap sur le site de l'AGEFIPH